第一年：基础搭建期（第 1-12 个月）

核心目标：完成平台搭建，实现服务落地，初步建立行业影响力

1. 平台基础建设

完成泰国专项平台的组织架构搭建，组建本土化运营团队，明确分工与服务流程；

搭建线上服务平台（小程序 / 官网），整合中泰物流资源、政策信息、供需对接等功能；

完成泰国本土核心服务商（货代、清关、仓储、物流）的签约合作，搭建覆盖泰国主要城市（曼谷、林查班、拉格拉邦等）的服务网络。

2. 市场拓展与服务落地

面向国内 WIFFA 会员企业开展泰国市场宣讲，完成首批 50 + 国内货代 / 出海企业的入驻；

落地核心服务：中泰跨境物流专线、泰国清关报关、海外仓服务、本地配送，实现首单业务闭环；

举办 1-2 场中泰物流行业对接会（线上 + 线下），对接泰国本土企业与国内出海企业，初步建立供需匹配机制。

3. 资源与合规建设

与泰国海关、商务局、物流协会等官方机构建立合作，获取政策支持与行业资源；

完成泰国本地合规体系搭建，为企业提供泰国公司注册、税务合规、用工合规等咨询服务；

建立平台服务标准与质控体系，保障入驻企业的服务质量与客户权益。

第二年：生态深化期（第 13-24 个月）

核心目标：深化服务生态，扩大市场规模，打造中泰物流服务标杆平台

1. 服务体系升级

拓展服务场景：新增跨境电商物流、冷链物流、大件物流、供应链金融、海外仓代运营等增值服务；

优化中泰双向物流通道，推出 “中国 - 泰国 - 东盟” 多式联运解决方案，提升物流效率、降低成本；

搭建中泰物流人才培养体系，开展本土化人才培训、行业技能认证，为企业输送专业人才。

2. 市场规模扩张

实现国内入驻企业规模突破 200+，泰国本土合作服务商突破 100+，覆盖泰国全境及东盟核心国家；

打造中泰物流行业年度峰会，成为中泰物流领域的标杆性活动，提升平台行业影响力；

联动泰国产业园区、跨境电商园区，为企业提供落地孵化、市场拓展的一站式服务，助力企业深度布局泰国市场。

3. 生态与品牌建设

搭建中泰物流行业数字化平台，实现物流轨迹可视化、订单数字化、结算线上化，提升行业数字化水平；

打造平台自有服务品牌，推出标准化中泰物流产品，形成平台核心竞争力；

深化与东盟其他国家 WIFFA 分会的合作，将泰国平台打造为中企出海东盟的核心枢纽，为后续拓展东南亚市场奠定基础。