WIFFA 理事成员扩大会会议纪要

讨论内容

一、WIFFA目标、愿景、使命、方针

1、成立联合会的目的:形成单个企业无法产生的力量，取得单个企业无法争取的地位，创造单个企业无法获得的财富，并赢得政府、银行、货主和船东的尊重。
2、联合会的愿景：协助货代成立跨国联合集团公司
3、联合会的使命：做中国货代长子，为货代家族争荣
4、联合会的口号：WIFFA一家亲，合作更信任
5、联合会发展方针：打造强项变为强者，强强联合产生强势效应

二、WIFFA核心群体、组织方式、活动方式

1、联合会的核心群体:
WIFFA联合会是以有信用、有作为的中大型民营货代企业为核心，联合国内外大型货代公司，形成货代新型行业模式和核心竞争力，带动中小货代协同发展。
2、WIFFA 联合会组织机构
理事会，主席团，秘书处，委员会，首席WIFFA成员，WIFFA信誉成员，海外成员。
1）WIFFA国际货代信用合作平台董事会，负责联合会的规划和方针指导。
2）WIFFA轮值主席：1名，任期2年
职位责任：a）协调各口岸主席，全面主持联合会工作；b）组织各口岸主席在线会或见面会，制定合作规则；c）研讨发展模式。
3）WIFFA口岸轮值主席：各口岸一名，任期2年
职位责任：a）主持联合会口岸工作，发展口岸副主席、核心工作小组和成员；b）每月召开一次口岸成员在线交流会，每年举办2次成员见面会，每年举办一次跨地区业务对接会；c）帮助大家开拓市场，寻找更好发展模式；d）组织成员参加WIFFA年会。
秘书长：1名
职位责任：配合联合会主席团、副秘书长、秘书处，为联合会做好服务工作。
4）副秘书长： 10-15人，任期三年
职位责任：a）配合秘书长打造WIFFA交易中心；b）配合口岸主席展开交流工作。
5）WIFFA委员会：WIFFA委员会是由主席团和秘书处全体成员组成，负责联合会内部重大问题的裁决。
6）首席WIFFA成员
在每个口岸分别选择15-20家在整箱、拼箱、危品、冷藏、多式联运或空运有实力的庄家货代公司成为WIFFA首席成员，通过WIFFA系统内部"庄家订舱平台"为WIFFA信誉成员提供在线订舱。
7）WIFFA信誉成员
公司成立3年以上并取得一级货代或无船承运人资质的货代企业，或由WIFFA成员推荐加入。
8）WIFFA海外成员
3、活动方式
WIFFA联合会核心价值包含在"交流中心"和"交易中心"之中。
"交流中心"是由WIFFA轮值主席和口岸轮值主席主要负责，为联合会成员提供以下交流互动服务：
1）发展口岸合作、跨区域合作以及国际间合作
2）WIFFA内部业务操作及规则制定
3）联合会内部商业模式研发及讨论
4）举办各类交流会议和互动活动
5）开发"WIFFA交流中心"公共平台
6）提供WIFFA成员企业共同法律顾问
"交易中心"是由WIFFA秘书处主要负责，为联合会成员提供以下商务服务：
1）在线交易平台：
2）联合会团体信用保险服务
3）合作担保、银行无抵押融资推荐
4）代表成员向船东集中订舱，集中包舱
5）代表成员向政府申请政策和项目支持
6）提供海外协议代理和运费支付宝服务

三、商业方向、经费收入及主要项目

1、商业方向
1）联合招揽大型国际项目和政府项目
2）集中采购，向船公司集体订舱
3）提供支付、融资和担保服务
4）利用网络，打造国际采购订舱、结算、管理一体平台
2、经费收入
成员年费：3000元人民币（国外大陆以外公司500美元）
费用包含项目：
1）成员单位一人免费参加海运峰会和WIFFA年会  
2）取得WIFFA系统平台全部内容使用权利  
3）享受联合会全部服务内容  
4）中国国际海运网赠送成员1000元蓝银货币（蓝银货币可以做网站商务货币使用，包括广告、金牌订舱、信息置顶、站内实名搜索等），推荐公司也可以获得300元蓝银货币奖励。
年费使用：
1）2000元由秘书处管理，用于平台打造、年会、人力、物力和差旅开销。  
2）1000元由WIFFA轮值主席和口岸主席管理，用于活动组织和差旅开销。
经费管理：联合会的经费的收支管理由联合会秘书处负责，账目公开透明。